本次会议围绕2026年城市峰会规划、AI在生命科学领域的研究进展，以及应对供应链涨价的策略展开讨论。
小结
​​1. 2026年城市峰会整体规划及参与激励​​

​​主题与目标​​: 2026年城市峰会将延续“数字生态大会”的主题，升级为展示腾讯AI进程与应用的窗口，内容上将更侧重AI动态和应用成果。
​​议程与形式​​: 计划举办5-6场城市峰会，上半年已确定上海、重庆、长沙、武汉站，下半年将继续规划厦门、杭州站。会议将提供多种参与形式（如客户专场、产品专场），并开放传播资源（如媒体、KOL），鼓励各团队结合自身业务策略参与。
​​传播与IP打造​​: 会议将打造“圆桌”IP栏目，并与腾讯研究院、腾讯新闻联合主办，形成专栏和白皮书；同时计划延续“我一个idea”视频播客栏目，融合B端与C端视角。

​​2. 生命科学实验室AI研究进展​​

​​团队背景​​: 实验室前身为AI医疗中心，现隶属于腾讯医疗健康板块，聚焦AI在生命科学领域的研究与应用。
​​核心研究方向​​: 主要分为基因多组学与蛋白质两大方向。
​​主要研究成果​​:

​​医疗AI产品​​: 开发了全球首款商业化智能显微镜和便携式手术导航系统，并成功应用于北京协和医院。
​​基因数据分析​​: 在单细胞测序领域引入大语言模型，开发了高效算法并建立了业界领先的空间转录组数据集与分析工具。
​​病理AI​​: 开发了基于病理切片预测基因突变的大模型，已在金域医学等机构落地应用。
​​蛋白质研究​​: 在抗原-抗体复合物结构预测、抗体设计（含扩散模型）、抗体工程化改造等方面取得突破，部分成果已发表于Nature等顶级期刊。



​​3. 供应链涨价应对策略​​

​​涨价背景​​: 因上游芯片（CPU）、内存、SSD等原材料供应稀缺，导致成本大幅上涨，TCO（总拥有成本）涨幅显著，部分产品涨幅或将翻倍。
​​核心应对策略​​:

​​价格传递​​: 在合同期内维持合同价格，但在合同续期时，将向头部客户传递涨价压力并争取降价，对腰部及尾部客户则要求涨价。
​​合同管理​​: 缩短报价有效期至3个月，推动客户快速下单；收紧折扣审批权限，如ECS三折、五折等折扣需由VP审批。
​​资源分配​​: 优先保障核心客户（如头部客户、包销客户）的资源供应；对于亏损客户，将启动治理专项，推动其重新议价。



待办
​​1. 2026年城市峰会​​

需明确按量计费/包月模式的价格锁定周期（一年或缩短至半年），并由veronikaguo(郭小筠)牵头与产研团队进一步讨论。
需明确报价有效期的具体时间定义（如合同生效日、下单日等），并由veronikaguo(郭小筠)负责整理清晰的说明材料。

​​2. 供应链涨价应对策略​​

需由lorainpeng(彭丹)牵头，与产研团队进一步讨论并明确不同折扣等级对应的报价有效期和价格锁定策略。
需由veronikaguo(郭小筠)负责，针对投标项目报价有效期的特殊要求，整理并清晰传达给销售团队。
需由wizardgao(高航)负责，产品团队需做好硬件折扣的管控，防止用软件利润去补贴硬件亏损。