区块链产品中心

从数据上看，区块链产品中心的得分相对还比较高。只看不满部分大致可以分为两个方面：薪酬福利和组织对区块链的定位，这两个问题其实也可以认为是同一件事，即社会上对区块链的重视程度非常高，尤其是友商高举高打和高薪挖人的举措，会让部分同事产生对薪酬福利和公司重视程度的担心，这也符合此类人群画像（毕业3-5年，职级较高的技术人员），这跟去年的问题是类似的，但稍微有所提升。从解决问题的角度上看，我认为薪酬本身其实是还可以的，主要还是增强一些区块链中心与腾讯云的密切连结，让团队同事感受到是在产业互联网的巨舰上一同成长，并且强化组织关怀和感受。

从数据上看，计算产品中心的得分也还可以，只看不满部分大致可以分为三个方面：上下沟通、工作支持、创造，画像上看北京的员工的满意度非常低，整体拉低中心分数，这个与“上下沟通”和“工作支持”也能对得上。与往年一样，计算产品属于云产品的中间位置，需要有大量团队协作和目标拉通，所以在整体平台能力、工具建设、效率提升上的诉求仍然比较明显，因此在沟通和支持等方面吐槽较多，异地员工尤其容易为此困扰。“创造”以前没有问题，我估计是计算产品相对稳定下来了，在大的产品特性上逐渐沉寂，让执行同事丧失了一定的成就感。以后，我们会从组织层面尽量先做好内部拉通，把目标和文化传递好，并且关注合作当中的问题，让推动更有效率，创造性上也请大家一起参与产品发展的建设。