1. 刚获得了云智管理效率第一名：传帮带（做事风格，做事方法），长期派驻加短期leader频繁交流，逐渐倾斜到闭环，技术交流文化非常重要
2. 人效达到0.8，未来可配比70%以上研发和30%以上非研发岗位
3. 骨干大多来自于友商，经验比较丰富
4. 前端、tce、lighthouse、分布式云逐渐闭环到云智。集团研发还承担大量预期外工作
5. 分布式云、架构师、cvm产品以及运营规划
6. 问题1：分布式云人力严重缺乏
7. 问题2：团队存在不平衡情绪，下班时间中位数9:30 vs 6:30
8. 问题3：tech leader和tech manager无法升职
9. 问题4：当前hc情况无法实现有效流转




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